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  • La gestión integrada e integral de los intangibles estratégicos: marca y reputación Los intangibles estratégicos alcanzan ya el 80% del valor total de las compañías. Su gestión se ha convertido en un asunto de gran relevancia para los CEOs de las empresas. En el paper  "La gestión integrada e integral de los intangibles estratégicos: marca y reputación",  Ángel Alloza, CEO de Corp [...]
  • En la agenda del CEO Los CEOs y directivos de empresas en cualquier lugar están de acuerdo en que el mundo está viviendo una profunda transformación. Pero, ¿qué temas deberían incorporar a su agenda si quieren que sus empresas lleguen al 2020 con éxito y perspectivas de futuro?   Carlos Mira, director de Cre [...]
  • Anticipar los cambios socioeconómicos y tecnológicos, imprescindible para las empresas del middle market Cre100do organizó la jornada "Tendencias 2020", en la que expertos como Javier Solana, presidente de ESADEgeo, han presentado tendencias geopolíticas, económicas, sociales y tecnológicas que afectarán a las empresas en los próximos cinco años.
  • Transformación organizativa centrada en el cliente Arantxa Balsón, Chief Talent & Culture Officer de Grupo Accor Hoteles, expone la importancia de desarrollar una estructura organizativa centrada en el cliente, capaz de crear un ecosistema que genere valor para poder tener un crecimiento sostenible en el tiempo.
La gestión integrada e integral de los intangibles estratégicos: marca y reputación
En la agenda del CEO
Anticipar los cambios socioeconómicos y tecnológicos, imprescindible para las empresas del middle market
Transformación organizativa centrada en el cliente

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Cre100do.es es un programa de transformación empresarial iniciado por la Fundación Innovación Bankinter, el ICEX y el Círculo de Empresarios que durante los próximos 5 años acompañará a 100 empresas españolas en su ruta para HACERSE GRANDES abriendo el camino a muchas otras .

Cre100do.es tiene como vocación desarrollar un marco de referencia para el crecimiento de las empresas que beneficie al país, difundiendo conceptos y prácticas empresariales de alto impacto.

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Taller Multiculturalidad
22 sep 2016 | City:
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We believe leadership is the key element to generate value in your business ecosystem. For years, the leaders we have worked with globa...
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Taller Comprometer y gestionar talento
22 sep 2016 | City:
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En el taller, liderado por Plácido Fajardo, Líder del Capítulo de Organización y Talento de Cre100do, se abordarán los siguientes temas...
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Taller La comunicación digital: una oportunidad estratégica para el crecimiento
21 sep 2016 | City:
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Las empresas venden a sus clientes por la confianza que éstos tienen en ellas y en sus productos. Esta confianza está basada en su...
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Líderes de Capítulos

1 - 6 de 6

Sara
Sara Blázquez
Directora General
Burson Marsteller España

Juan Tomás
Juan Tomás Hernani
Consejero Delegado de SATLANTIS | Consejero en EGI...
Presidente de MODALIA | Secretario de European Spa...

 
Eduardo
Eduardo Sicilia
Director del Executive MBA
Escuela de Organización Industrial

Josu
Josu Ugarte
Vicepresidente de Industry
Schneider España

 
Mira, Carlos
Director
Cre100do.es
Madrid
España
Plácido
Plácido Fajardo
Managing Partner
Leaders Trusts

 
 

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Transformación organizativa en Prosol
Rocio Hervella, CEO de Prosol, explica cómo han transformado la organización a raíz de su participación en Cre100do.
Retos de crecimiento de Egile
Phillipe Roulet, Director Comercial de Egile, expone cuáles son sus principales retos de crecimiento.
Retos de crecimiento de Natura Bissé
Verónica Fisas, CEO de Natura Bissé, expone los retos que están afrontando y cómo su participación en Cre100do puede ayudarles a superarlos.

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Plácido Fajardo, sobre Cre100do.es

Entrevista con Plácido Fajardo, líder del capítulo Talento de Cre100do.

Josu Ugarte sobre Cre100do.es
Entrevista con Josu Ugarte, Presidente de Mondragón Internacional y Líder del capítulo de Internacionalización de Cre100do.es
Juan Tomás Hernani sobre Cre100do.es

Entrevista con Juan Tomás Hernani, líder del capítulo Innovación de Cre100do.

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